Motywy i cele przejęć i fuzji Strategia i polityka wewnętrzna przedsiębiorstw to dziedziny określające przyszłość firmy. Tak samo jak arena politycznych stosunków międzynarodowych dąży do wzajemnego uzależniania się państw, tak samo świat gospodarczy idzie w kierunku podnoszenia zdolności konkurencyjnej wobec jednych a kooperacyjnej wobec innych spółek. Dzięki uzależnieniom i powiązaniom firm gospodarka światowa może się rozwijać. Poprzez fuzje i przejęcia firmy dążą do powiększania siły rynkowej, pozyskiwania strategicznych dostawców, zwiększanie własnego potencjału twórczego i jak najefektywniejszego zaspokojenia popytu rynkowego. Połączenie firm może również prowadzić do redukcji kosztów utrzymywania spółek, w związku z czym po dokonaniu połączenia lub przejęcia można przeznaczyć większe sumy finansowe na produkcję. Dzięki fuzjom oraz przejęciom przedsiębiorstwa osiągają tzw. efekty synergiczne. Zjawisko to można opisać w sposób prosty – firmy oddzielnie nie oznaczają tyle i nie mają takiego potencjału jak w postaci połączonej. Matematycznie można efekt synergiczny przedstawić jako nierówność, gdy 2+2=5.

Korzyści i zagrożenia firm łączonych Najważniejszą korzyścią jest oczywiście efektywniejsze i rentabilniejsze zarządzanie powiększoną spółką, silniejsza pozycja na rynku i powiększona zdolność konkurencyjna. Przejęcie lub połączenie firm poprzedzane


Rodzaje przejęć Przejęcia przyjazne O przejęciu przyjaznym możemy mówić w sytuacji, kiedy zarząd przejmowanego przedsiębiorstwa doradzi swym akcjonariuszom sprzedaż ich akcji po określonej cenie


Rodzaje fuzji Fuzje poziome Nazywane również horyzontalnym pozwala na połączenie sił firm z tego samego sektora w celu posilenia pozycji na rynku


Motywy i cele przejęć i fuzji Strategia i polityka wewnętrzna przedsiębiorstw to dziedziny określające przyszłość firmy. Tak samo jak arena politycznych stosunków


Świat gospodarki krajowej jak również międzynarodowej jest bardzo żywiołowy. Powstają nowe firmy,